Уважаемые внутренние аудиторы систем менеджмента! 👋
📊 Думаем, что и у вас так часто бывало, что вы потратили несколько недель на аудит «каждого уголка» вашей системы менеджмента (по ISO 14001, ISO 27001, ISO 9001, ISO 22000 или другим стандартам), а потом «всплыла» какая-то критическая проблема, которая была «просмотрена» во время этих аудитов.
💡 Традиционные методы аудита часто «размывают» усилия, рассматривая все процессы как одинаково важные и оставляя области с высоким риском без внимания.
🎯 Поэтому в этой статье мы решили представить вашему вниманию Риск-ориентированный подход как метод проведения внутренних аудитов, который фокусируется на том, что действительно важно, и обеспечивает результативность этого процесса.
💼 Этот подход может применяться в организациях, которые внедрили системы менеджмента в соответствии с требованиями стандартов: ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001, ISO 22000 и другими.
👉 Подробнее:
https://3rstandart.ru/tpost/1kb42nggy1-risk-orientirovannii-vnutrennii-audit-si